DWA effizient durchführen — eine Case Study mit der STINAG AG
Wie die STINAG Stuttgart Invest AG ihre Nachhaltigkeitsarbeit von vereinzelten Maßnahmen zu einem strukturierten, strategischen Prozess weiterentwickelt hat – mit den Tools und der Begleitung von CSR Tools.
- Über 150 Jahre Geschichte
- Immobilienholding aus Stuttgart
Ausgangslage: Tradition trifft auf Verantwortung
Die STINAG Stuttgart Invest AG ist ein traditionsreiches Unternehmen mit über 150 Jahren Geschichte. Ursprünglich 1872 als Stuttgarter Hofbräu AG gegründet, entwickelte sich das Unternehmen im Laufe der Zeit zu einer reinen Immobilienholding. Seit 2012 konzentriert sich STINAG vollständig auf den Aufbau, die Weiterentwicklung und die Optimierung eines breit gefächerten Immobilienportfolios.
Dieses Portfolio spiegelt die Vielfalt der Immobilienwirtschaft wider: Geschäftshäuser, Bürogebäude, Hotels, Senioren- und Pflegeeinrichtungen sowie moderne Mikroapartments bilden den Kern des Bestands. Ein geografischer Schwerpunkt liegt dabei auf dem süddeutschen Raum. Neben dem reinen Bestandsmanagement setzt das Unternehmen auch auf Projektentwicklungen und gezielte Bestandskäufe, um das Portfolio langfristig zu sichern und weiter auszubauen.
Nachhaltigkeit war für STINAG stets ein zentrales Thema, wenn auch lange Zeit eher in Form vereinzelter Maßnahmen. So wurde beispielsweise frühzeitig ein Großteil der Immobilien an das Fernwärmenetz angeschlossen sowie sämtliche Leuchtmittel auf energieeffiziente LED-Technologie umgestellt. Doch mit dem wachsenden gesellschaftlichen und politischen Fokus auf Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) stiegen auch die Anforderungen: Gesetzliche Vorgaben wurden komplexer, Geschäftspartner stellten höhere Erwartungen an Transparenz, interne Prozesse mussten professionalisiert und strategisch ausgerichtet werden.
Die größte Herausforderung bestand darin, diese vielfältigen Anforderungen neben dem laufenden Tagesgeschäft zu bewältigen. Es wurde deutlich: Einzelmaßnahmen reichen nicht mehr aus – eine strategische, strukturierte Herangehensweise war gefragt.
Der Weg zu CSR Tools
Vor diesem Hintergrund entschied sich die STINAG AG im Jahr 2024 für eine Zusammenarbeit mit CSR Tools. Ausschlaggebend waren vor allem vier Punkte:
Die Tools sind genau auf die konkreten Bedarfe zugeschnitten und setzen dort an, wo Unterstützung benötigt wird.
Statt theoretischer Konzepte standen von Beginn an praxisorientierte Hilfsmittel im Vordergrund, die sich direkt in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
Die Lösungen boten einen spürbaren Mehrwert und blieben gleichzeitig wirtschaftlich attraktiv.
Der persönliche Austausch und die gute Erreichbarkeit des Teams im Raum Stuttgart waren ein weiterer wichtiger Pluspunkt.
Im Alltag nutzt STINAG diese Produkte vor allem für Analysen und Berichterstattung. Sie bilden die Grundlage, um komplexe Daten verständlich aufzubereiten, interne Abläufe zu strukturieren und die Kommunikation gegenüber Stakeholdern zu verbessern.
Diese CSR Tools Produkte kommen zum Einsatz
Fundierter Einstieg in die strukturierte Bearbeitung von Nachhaltigkeitsthemen.
Zentrales Tool zur Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse.
Effiziente Erfassung und Zuordnung relevanter Nachhaltigkeitsdaten.
Praxisnahes Fundament für die strukturierte CSR-Berichterstattung.
Wirkung: Mehr Effizienz und Struktur in der Nachhaltigkeitsarbeit
Der Einsatz von CSR Tools führte schnell zu spürbaren Verbesserungen. Besonders hervorgehoben werden:
- Deutliche Zeitersparnis bei der Erhebung und Analyse von Daten.
- Bessere Strukturierung interner Prozesse durch klare Vorlagen und Arbeitshilfen.
- Zielgerichtete Unterstützung bei konkreten Fragen rund um die CSRD / ESRS und Nachhaltigkeitsthemen.
Ein prägnantes Beispiel ist die Durchführung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse mithilfe des Materiality Masters. Dank der strukturierten Datenerfassung konnte STINAG diesen Prozess nicht nur effizient gestalten, sondern auch die inhaltliche Qualität deutlich steigern.
Besonders wertvoll war hier die fachliche Begleitung durch CSR Tools, beispielsweise beim Review durch Alexander Spahn, der STINAG gezielt beriet und damit zusätzliche Sicherheit im Prozess gab. Die Verantwortlichen, Manuel Hauser (Portfoliomanagement / ESG) und Holger Schmid (Risikomanagement), sind überzeugt.
„Der zielorientierte und pragmatische Ansatz der Tools und Beratungen ist der entscheidende Mehrwert. Er ermöglicht es, komplexe Anforderungen in konkrete Handlungen zu übersetzen, ohne die Praxis aus den Augen zu verlieren."
Blick nach vorn: Nachhaltigkeit als Daueraufgabe
Die STINAG AG betrachtet Nachhaltigkeit nicht als abgeschlossenes Projekt, sondern als laufenden Prozess, der stetig weiterentwickelt werden muss. Sowohl die gesetzlichen Anforderungen als auch die Erwartungen der Gesellschaft nehmen kontinuierlich zu, und auch die Berichterstattung wird immer komplexer. Gleichzeitig wird der strategische Nutzen einer konsequenten Nachhaltigkeitsarbeit mehr und mehr deutlich.
Deshalb möchte das Unternehmen auch künftig auf die Unterstützung von CSR Tools setzen, sowohl mit bestehenden Produkten als auch mit möglichen neuen Angeboten und Beratungsleistungen. Der persönliche, kundennahe Austausch in Kombination mit praxisnahen Tools bildet dabei die Basis für eine langfristige Partnerschaft.
„Der persönliche und kundennahe Austausch in Verbindung mit den pragmatischen Tools ist absolut empfehlenswert!"
Strukturiere deine Wesentlichkeitsanalyse und Berichterstattung – mit denselben praxisnahen Lösungen, die auch STINAG einsetzt.
