Nachhaltigkeit strategisch weiterentwickeln — eine Case Study mit dem Goethe-Institut
Wie das Goethe-Institut seine Nachhaltigkeitsberichterstattung auf die komplexen Anforderungen der ESRS umstellt – mit den Tools und der Begleitung von CSR Tools.
- Global tätiges Kulturinstitut der Bundesrepublik Deutschland
- Rund 150 Institute in 99 Ländern
Ausgangslage: Ein globaler Kulturakteur im Wandel
Das Goethe-Institut ist das global tätige Kulturinstitut der Bundesrepublik Deutschland. Mit rund 150 Instituten in 99 Ländern fördert es die deutsche Sprache, schafft Räume für Dialog und begegnet jährlich Millionen Menschen in Sprachkursen, Kulturprogrammen und Bildungsformaten. Es gehört zum Selbstverständnis des Instituts Brücken zu bauen; es stärkt demokratische Werte und ermöglicht Begegnungen zwischen Menschen aus unterschiedlichen Lebenswelten und Kulturen.
Nachhaltigkeit ist im Goethe-Institut seit vielen Jahren präsent – programmatisch, strategisch und zunehmend auch strukturell. Seit 2020 wird ein systematisches Nachhaltigkeitsmanagement aufgebaut, zunächst auf Basis des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) und der Indikatoren der Global Reporting Initiative (GRI-Indikatoren). Die Herausforderung der letzten Jahre: die Umstellung auf die komplexen Anforderungen der European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
Die Weiterentwicklung des DNK hin zu den ESRS war dabei ein zentraler Schritt, um die Berichtsprozesse noch stärker an internationale Anforderungen und Transparenzprinzipien auszurichten und so Qualität und Vergleichbarkeit der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu sichern.
„Die Weiterentwicklung des DNK hin zu den ESRS stellt einen wichtigen Schritt dar, um unsere Berichtsprozesse noch stärker an internationale Anforderungen und Transparenzprinzipien auszurichten. Diese Anpassung ermöglicht es uns, die Qualität und Vergleichbarkeit unserer Nachhaltigkeitsberichterstattung zu sichern."
Warum CSR Tools? Eine pragmatische Antwort auf komplexe Anforderungen
Um die Transformation in Richtung ESRS effizient und strukturiert zu gestalten, entschied sich das Goethe-Institut für mehrere Lösungen von CSR Tools. Entscheidend war dabei die pragmatische Ausrichtung:
Die Lösungen sollten unmittelbar einsetzbar sein und sich ohne großen Aufwand in die bestehende Arbeit integrieren lassen.
Statt teurer Dauerverpflichtungen standen wirtschaftlich tragfähige Werkzeuge im Vordergrund.
Die Mischung aus passenden Tools und professioneller Beratung bot ein stimmiges Gesamtpaket.
Im Alltag dienen die Tools vor allem der Datenerhebung, Analyse und der Weiterentwicklung von Nachhaltigkeitskennzahlen.
Diese CSR Tools Produkte kommen zum Einsatz
Strukturgebende Vorlage für den fundierten Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse.
Systematische, nachvollziehbare Datengrundlage für Kennzahlen und Anforderungen.
Fachliches Sparring auf Augenhöhe bei der strategischen Weiterentwicklung.
Gezielte Begleitung bei der Kommunikation von Nachhaltigkeitsthemen.
Wirkung: Zeitgemäße Nachhaltigkeitsberichterstattung
Durch den Einsatz von CSR Tools konnte das Goethe-Institut zentrale Arbeitsprozesse der Nachhaltigkeitsberichterstattung vereinfachen. Besonders wirksam waren:
- Klare und effiziente Abläufe – die Vorlagen und Datenpunktelisten erleichtern die interne Datenerfassung und schaffen ein einheitliches Verständnis für Kennzahlen und Anforderungen.
- Mehr Qualität im Prozess – CSR Tools diente als fachliches Sparring, insbesondere bei der Übertragung komplexer ESRS-Vorgaben auf die eigene Berichterstattung.
- Zufriedene interne Stakeholder – die VSME-Datenpunkteliste erwies sich als besonders hilfreich, vor allem im Controlling, und sorgt für eine systematische, nachvollziehbare Datengrundlage.
Die VSME-Datenpunkteliste (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed Small and Medium-sized Enterprises) hat sich als besonders hilfreich erwiesen, vor allem im Controlling. Sie sorgt für eine systematische, nachvollziehbare Datengrundlage.
Besonders wertvoll war zudem das fachliche Sparring bei der Frage, wie sich komplexe ESRS-Vorgaben auf die eigene Berichterstattung übertragen lassen.
„Bei der ‚Übersetzung' der ESRS haben wir zielgerichtet die Unterstützung bekommen, die wir gebraucht haben."
Ein Blick nach vorn: Nachhaltigkeit als gelebte Praxis
Das Goethe-Institut macht Nachhaltigkeit nicht nur zum Inhalt seiner Kultur- und Bildungsprogramme; Nachhaltigkeit ist gelebte Praxis. Das Goethe-Institut verpflichtet sich zu nachhaltiger Transformation und versteht diese bewusst als laufenden Prozess und nicht als einmaliges Projekt. Dabei ist ein externer kritischer Blick und ein Sparring auf Augenhöhe immer mal wieder von Vorteil.
Die Zusammenarbeit zeigt, dass auch große, komplexe und international agierende Organisationen mit klaren, handhabbaren Tools und gezielter inhaltlicher Unterstützung erfolgreich durch die Transformation der ESRS-Anforderungen navigieren können. Die Mischung aus strukturierten Vorlagen, fachlichem Sparring und einer wertschätzenden Zusammenarbeit lieferte dem Goethe-Institut genau das, was es in dieser Phase brauchte: Orientierung, Vereinfachung und Qualität.
„Die Zusammenarbeit mit CSR Tools zeichnet sich durch Wertschätzung und einen proaktiven Arbeitsstil aus – konstruktiv, kooperativ und stets auf Augenhöhe."
Strukturiere deine Wesentlichkeitsanalyse und Berichterstattung – mit denselben praxisnahen Lösungen, die auch das Goethe-Institut einsetzt.
