CSRD Wesentlichkeitsanalyse: Strategisches Tool für Unternehmen

Was ist unter einer CSRD Wesentlichkeitsanalyse zu verstehen? Und wieso hat die doppelte Wesentlichkeitsanalyse eine Auswirkung auf die Unternehmensstrategie? Viele Nachhaltigkeitsmanager:innen stehen vor der Herausforderung, die Relevanz und Bedeutung dieser Analyse korrekt zu erfassen, vermitteln und umzusetzen.

Die Wesentlichkeitsanalyse hilft, die wichtigsten Themen, nicht nur in Bezug auf Nachhaltigkeit, für Ihr Unternehmen zu identifizieren. Sie stellt sicher, dass relevante Chancen und Risiken effektiv gemanaged und berichtet werden.

CSRD Wesentlichkeitsanalyse

Definition der doppelten Wesentlichkeitsanalyse (CSRD)

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse (double materiality) im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)auch Materialitätsanalyse genannt, ist ein zentrales Konzept, das Unternehmen dabei unterstützt, sowohl die finanziellen als auch die nicht-finanziellen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeiten zu bewerten. Diese Methode berücksichtigt zwei Perspektiven:

  1. Finanzielle Wesentlichkeit (Innenwesentlichkeit): Hierbei wird analysiert, wie Nachhaltigkeitsthemen die finanzielle Performance des Unternehmens beeinflussen können. Dies umfasst Risiken und Chancen, die sich aus ökologischen, sozialen und Governance-Faktoren (ESG) ergeben und die finanzielle Stabilität und den langfristigen Erfolg des Unternehmens betreffen.
  2. Impact Wesentlichkeit (Außenwesentlichkeit): Diese Perspektive betrachtet, wie die Geschäftstätigkeiten des Unternehmens die Umwelt und die Gesellschaft beeinflussen. Es geht darum, die Auswirkungen des Unternehmens auf ökologische und soziale Systeme zu bewerten und zu verstehen, welche Themen für die Stakeholder (z.B. Mitarbeitende, Investor:innen, und die Natur) von größter Bedeutung sind.

Durch die systematische Bewertung von Themen hinsichtlich ihrer Relevanz, Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit wird ermittelt, welche Sachverhalte besonders wichtig für das Unternehmen und somit berichtswürdig sind. Ziel ist es, Ressourcen auf Bereiche zu fokussieren, die wesentliche Beiträge zur Nachhaltigkeit leisten und gleichzeitig Transparenz für Stakeholder schaffen. Die 4 Schritte der doppelten Wesentlichkeitsanalyse ermöglichen es Unternehmen, eine umfassende und ausgewogene Berichterstattung zu gewährleisten, die sowohl interne als auch externe Interessen berücksichtigt.

Bedeutung der CSRD Wesentlichkeitsanalyse für Unternehmen

Die Wesentlichkeitsanalyse gemäß CSRD ist für Unternehmen von großer Bedeutung.
Sie unterstützt dabei, wesentliche Nachhaltigkeitsthemen zu erkennen und gezielt anzugehen, was die Effektivität der Nachhaltigkeitsstrategie erheblich steigert. Dies führt nicht nur zu einer besseren Ressourcennutzung, sondern auch zu einer erhöhten Transparenz und Glaubwürdigkeit gegenüber Stakeholdern.

Unternehmen profitieren von einer strukturierten Vorgehensweise, indem sie sowohl interne als auch externe Einflussfaktoren berücksichtigen. Durch die Priorisierung wesentlicher Themen können Unternehmen ihre Berichterstattung optimieren und regulatorische Anforderungen wie die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) erfüllen.

Letztlich trägt eine sorgfältig durchgeführte Wesentlichkeitsanalyse dazu bei, Wettbewerbsvorteile zu schaffen, indem sie Unternehmen ermöglicht, sich frühzeitig auf relevante Nachhaltigkeitstrends einzustellen. Dies fördert nicht nur die langfristige Geschäftsstrategie, sondern stärkt auch die Beziehungen zu Stakeholdern und kann positive Auswirkungen auf den Unternehmenswert haben.

CSRD Anforderungen

Bei den CSRD-Anforderungen handelt es sich um erweiterte Offenlegungspflichten, die Nachhaltigkeitsberichte umfassender und stringenter gestalten sollen. Zudem sind ab 2025 deutlich mehr Unternehmen als bisher verpflichtet einen Nachhaltigkeitsbericht zu veröffentlichen.

Zu den wichtigsten CSRD Anforderungen gehören detaillierte Berichte über ESG-Aspekte und deren Auswirkungen auf das Geschäftsumfeld, sowie die Einbindung von Interessenvertretern in den Berichtsprozess.

Rechtliche Rahmenbedingungen der CSRD

Die Corporate Sustainability Reporting Directive schafft verbindliche Vorschriften für die Nachhaltigkeitsberichterstattung europäischer Unternehmen sowie auch außereuropäischen Unternehmen.

  1. Erweiterte Berichterstattungspflichten: Unternehmen müssen detaillierte Informationen zu ökologischen, sozialen und Governance-Aspekten offenlegen.
  2. Einheitliche Berichtsstandards: Die CSRD fordert die Anwendung einheitlicher Standards gemäß den ESRS.
  3. Beteiligung der Stakeholder: Die Berücksichtigung von Stakeholder-Perspektiven wird bei der Durchführung der CSRD Wesentlichkeitsanalyse verpflichtend.
  4. Externe Überprüfung: Nachhaltigkeitsberichte unterliegen einer externen Prüfungspflicht.
  5. Erweiterter Anwendungsbereich: Mittelgroße Kapitalgesellschaften und börsennotierte KMUs sind nun ebenfalls betroffen.

Diese Maßnahmen tragen zur Transparenz und Vergleichbarkeit unternehmensbezogener Nachhaltigkeitsinformationen bei. Unternehmen und deren verantwortliche Nachhaltigkeitsmanager:innen sollten sich frühzeitig mit den neuen Anforderungen auseinandersetzen, um Compliance-Risiken zu minimieren und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.

Umsetzung der CSRD Wesentlichkeitsanalyse in die Praxis

Eine erfolgreiche Umsetzung der CSRD Wesentlichkeitsanalyse erfordert systematische und gut dokumentierte Prozesse. Folgende Schritte sind empfehlenswert und ähnlich auch von der EFRAG im Implementierungsleitfaden ‚Materiality Assessment‘:

  1. Team zusammenstellen: Zunächst sollten Unternehmen eine Task-Force bilden, die die nötigen Kompetenzen und Verantwortlichkeiten bündelt. Diese Task-Force organisiert das Projekt und gewährleistet eine strukturierte Herangehensweise. Viele Unternehmen holen sich hierzu auch die Unterstützung von CSRD Beratungen und Freelancer:innen.
  2. Einordnung in den Kontext: Zur Identifikation der relevanten Themen bzw. Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) ist es hilfreich sich den Unternehmenskontext genauer anzuschauen. Hat beispielsweise die Unternehmensstrategie Berührungspunkte mit den ESG-Themen, wo sind die Unternehmensstandorte und verstecken sich dort Umweltrisiken, oder welche Chancen ergeben sich aus nachhaltigen Produktinnovationen?
  3. Stakeholder-Analyse: Wesentlich ist die Identifizierung und und Berücksichtigung der Perspektiven relevanter Stakeholder, um deren Erwartungen und Ansprüche zu erfassen. Dies kann durch Interviews, Umfragen und Workshops geschehen.
  4. Identifikation von IROs: Anschließend folgt die Analyse der gesammelten Daten, um wesentliche Themen zu identifizieren, die signifikante Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Stakeholder haben könnten. 
  5. Bewertung der IROs: Diese IROs werden anschließend nach einem strukturierten Prozess bewertet. Die Liste der wesentlichen Themen werden gerne in einer Wesentlichkeitsmatrix angezeigt. Diese Themen müssen letztendlich im Nachhaltigkeitsbericht aufbereitet werden.

Regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Wesentlichkeitsanalyse stellen sicher, dass die Berichterstattung stets aktuell und relevant bleibt. 

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Nutzen der Wesentlichkeitsanalyse für Unternehmen

Durch die Durchführung einer CSRD Wesentlichkeitsanalyse können Unternehmen nicht nur ihre Nachhaltigkeitsstrategien klar definieren, sondern auch ihre Unternehmensstrategie optimieren. Durch die Berücksichtigung der verschiedenen Stakeholder-Perspektiven, wird neben dem Vertrauen der Stakeholder auch die Reputation und Marktposition des Unternehmens gestärkt.

Da regulatorische Anforderungen und Erwartungen von Stakeholdern hinsichtlich Nachhaltigkeit stetig steigen, ermöglicht die Wesentlichkeitsanalyse eine proaktive Anpassung an diese Veränderungen. Unternehmen können somit Risiken besser managen und Chancen frühzeitig erkennen, was langfristig zur Wertsteigerung und Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.

Wesentlichkeitsanalyse als strategisches Tool

Die Wesentlichkeitsanalyse als Herzstück der CSRD ist nicht nur ein Compliance-Instrument, sondern kann auch als strategisches Tool für Unternehmen dienen. Durch die Identifikation und Bewertung wesentlicher Themen können Unternehmen ihre Unternehmens- und Nachhaltigkeitsstrategie gezielt ausrichten und optimieren.

Auswirkungen der CSRD Wesentlichkeitsanalyse auf die Unternehmensstrategie

  1. Risikomanagement und Chancenidentifikation: Die Wesentlichkeitsanalyse hilft Unternehmen, potenzielle Risiken und Chancen im Zusammenhang mit Nachhaltigkeitsthemen frühzeitig zu erkennen. Dies ermöglicht eine proaktive Anpassung der Geschäftsstrategie, um Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen.
  2. Stakeholder-Engagement: Durch die Einbeziehung der Interessen und Erwartungen verschiedener Stakeholder in die Wesentlichkeitsanalyse können Unternehmen ihre Stakeholder-Beziehungen stärken. Dies fördert das Vertrauen und die Transparenz, was langfristig zu einer besseren Reputation und stärkeren Kundenbindung führt.
  3. Ressourcenzuweisung: Unternehmen können durch die Wesentlichkeitsanalyse besser priorisieren, welche Nachhaltigkeitsthemen für sie am wichtigsten sind. Dies ermöglicht eine gezielte Zuweisung von Ressourcen, um die größten Auswirkungen zu erzielen und die Effizienz zu steigern.
  4. Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die Nachhaltigkeit strategisch in ihre Geschäftsmodelle integrieren, können sich von der Konkurrenz abheben. Eine fundierte Wesentlichkeitsanalyse unterstützt dabei, innovative Lösungen zu entwickeln und sich als Vorreiter in der Branche zu positionieren.
  5. Langfristige Wertschöpfung: Durch die Fokussierung auf wesentliche Nachhaltigkeitsthemen können Unternehmen langfristig Wert schaffen. Dies umfasst nicht nur finanzielle Aspekte, sondern auch soziale und ökologische Werte, die zur nachhaltigen Entwicklung beitragen.

Die doppelte Wesentlichkeit nach CSRD bietet somit eine wertvolle Grundlage, um Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu verankern. Unternehmen, die dieses Instrument effektiv nutzen, können nicht nur ihre Compliance-Anforderungen erfüllen, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz in einem sich wandelnden Marktumfeld stärken.

Mehr über die CSRD Wesentlichkeitsanalyse erfahren

Mehr Informationen zur doppelten Wesentlichkeit benötigt? Hier sind weitere wertvolle CSRD Hilfestellungen, Tipps und Ressourcen:

  • CSRD Webinare: Es gibt zahlreiche (Online) Events mit dem Fokus auf die doppelte Wesentlichlkeitsanalyse. Dies ist meist für Neueinsteiger in das Thema hilfreich.
  • CSRD Trainings: Neben Schulungen und Trainings zur CSRD die das Thema ‚Wesentlichkeitsanalyse‘ meistens ebenfalls behandeln, gibt es mittlerweile gezielte Kurse die sich ausschließlich darauf spezialisieren.
  • Wesentlichkeits-Workshops: CSR Tools bietet einen komprimierten 4-stündigen Workshop mit dem Ziel Unternehmen bei der Durchführung einer effektiven Wesentlichkeitsanalyse gemäß den aktuellen Standards (CSRD/ESRS) und Best Practices anzuleiten und zu unterstützen.
  • Excel Template für die Wesentlichkeitsanalyse: Wir haben eine ausgeklügelte Excel Vorlage entwickelt, die Unternehmen Schritt-für-Schritt durch die Wesentlichkeitsanalyse durchführt, und automatisch errechnet, welche Themen wesentlich sind.
  • KI Prompts für die CSRD Wesentlichkeitsanalyse: Diese KI Prompts sind Gold wert und eine wirkliche Unterstützung bei der Analyse, die viel Zeit ersparen können.